【高频投注网站】桂林致5死火灾:29名学生租住校园隔壁,学校是否知情待查

日丽风清网

2020-11-24 22:50:02

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“我自己还是花大量的时间在一线看项目,同事们见完之后觉得不错的,我立马就去见第二面。 左起:MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过,她认为的一流创业者的7个素质:首先,创业者要有大视野和产业理想。

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比如:“张向东介绍了达达(蔡崇达),达达介绍了韩寒,韩寒介绍了很多人……”最终,华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。在一个著名投资机构举办的聚会活动上,唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。黄晓凌就说,华创投资别样红两年了,但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭,都是在办公室里吃盒饭。

七幕人生是华创资本早年的天使投资项目,早期的时候,杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。十余年在创投行业工作下来,吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司,她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验,那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒,投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面,“当时有几个投资机构也看上了ONE,但是单单和投资人约时间就花了很久。第五,创业者要能积极有效地获取人才,组建优秀的团队。两人见面是在周五,吴海燕当天晚上就给出答复,紧接着周一就给出了投资意向书。

坚持在一线看项目,尤其在2014、2015年,年轻同事推的项目,吴海燕几乎都会第一时间去见,“所以我当时见了很多不靠谱的项目”,吴海燕把这个过程称为带团队的过程。当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样,恨不得每个被投公司的周例会都参加,不是不愿意了,而是时间精力不允许了。

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这一个状态,让很多人很是捏了一把汗。创业者要有改变行业现状的愿景,希望为行业做一些事情,而不是仅仅是把一些事情干成。

酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前,有些兴致不高。吴海燕不像是一个社交型的投资人,但从她的投资案例里,常常能理出一条朋友链。在拿到华创的融资之后,在外界看来,二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕,“她靠专业打动人。还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军,赶快做市场推广。

她也在不断完善这些认知,因为“这些都是比较概括性的陈述”,怎么发现这些特质,她有自己的一套方法论,并在不断更新中。在跟吴海燕做项目沟通的时候,赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面,但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。

“把对方的想法理解清楚,不预设偏见和判断在里头,是非常有帮助的。对此,吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨,缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。

2014年,华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对于创业的机会在哪里,公司的核心竞争力是什么,推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势,都有自己的思考,而且能够根据变化不断调整思路。

在这之前,他见了华创资本的两位投资人,这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定,很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。第六,创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的,因为时间窗口有限,巨头们虎视眈眈,如果不尽快做市场推广,抢占市场先机,很可能很快将面临巨头的挤压。

“对行业我们当然有一些观点和思路,但最重要的还是把创业者的想法理解清楚,了解对方看到了什么、怎么思考和行动。第一次见面时,吴海燕跟赵光军聊了很久,了解赵光军这些决策背后的想法和判断。

吴海燕的名片上没有职级说明,这是华创的名片风格。”所以,为了让大家都动起来,并从中有成长有成就感,她就多见项目,多讨论。

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吴海燕到二维火的办公室,与创始人赵光军沟通了一个下午。”很多事情从后往前看,常常显得顺理成章,但实际发展的过程,其实充满了各种不确定性。从2014年开始,吴海燕一直在坚持一件事情,就是几乎每周都出差。”见面之前,吴海燕开始收集蔡崇达的相关资料,研究“为什么达达是很有名的人”。

但赵光军坚持要继续打磨产品,不着急做大面积推广。华创投资的是二维火的A轮,并在当时投出了华创最大的一笔钱。

很多创业者包括CEO,思维都是很面向未来的,但有时候会把现实和未来混淆在一起,过于乐观。让吴海燕没想到的是,唐宁跟那家机构主动提了一个申请,希望能上台介绍宜信财富的产品。

“看样子她比我小,非常朴素,就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。“事多人忙,开心有效”,这是吴海燕总结的激励同事的方式。

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最近更新:2020-11-24 22:50:02

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